Оксана Сидлецкая: Стратегии привлечения талантов для агропромышленного сектора

новость

Эффективные методы рекрутинга в АПК: Инсайты от директора hh.ru на Урале

Оксана Сидлецкая: Стратегии привлечения талантов для агропромышленного сектора
Какие основные критерии и требования при подборе персонала для АПК вы считаете наиболее важными?
 
На сегодняшний день в сфере сельского хозяйства в УрФО прослеживается нехватка персонала. На одну вакансию приходится только 2,5 резюме, что является свидетельством дефицита соискателей. Похожая картина и в других сферах, например, на производстве или в продажах. В целом сегодня на рынке труда виден активный спрос на кадры. При этом у нас не сформирован трудовой резерв, чтобы быстро исправить ситуацию.  В этой связи работодателям важно расширять границы подбора персонала. Смотреть в сторону всех возрастов, без гендерных предпочтений, сосредоточившись только на навыках соискателя. Работать над удержанием кадров, в чем может помочь сильный бренд работодателя компании
 
Какие навыки и компетенции сейчас наиболее востребованы в АПК?
 
Для каждой специальности свои требования. Если мы исследуем вакансии, открытые на Урале с начала года в сфере сельского хозяйства, то увидим, что более чем в половине ищут машинистов с опытом работы от года до трех лет и соответствующей категорией прав. Помимо этого, от кандидатов ждут знаний определенных программ и специфики работы с определенными марками оборудования. Среди так называемых «мягких навыков» на первом месте – умение работать в команде, ответственность, точность и внимание к деталям.
 
В целом работодатели теперь особенно ценят людей, которые легко адаптируются к любым переменам, быстро осваивают новые правила и технологии. Еще ценнее те, кто способен заметить новые полезные тренды раньше других и предложить применять их в работе, не дожидаясь, пока такое указание поступит сверху.
 
Как можно сформировать новый привлекательный образ сельских территорий для привлечения молодых специалистов?
 
Объединяя усилия местных игроков бизнеса, государства и независимых экспертов рынка, необходимо работать над образом региона с точки зрения привлекательности для жилья и работы. Это влияет в том числе и на снижение оттока рабочей силы на другие, более перспективные территории.
 
Как вы оцениваете перспективы развития сельских территорий в контексте кадрового обеспечения?
 
Сейчас нет регионов с переизбытком рабочих рук. Кадровый дефицит виден везде. Лучше ситуация обстоит в Москве и Санкт-Петербурге, куда традиционно стекаются люди со всей страны. Мы ежеквартально проводим рейтинг регионов по перспективности трудоустройства. Оцениваем регионы по различным метрикам: уровень зарплат, соотношение прожиточного минимума к средним предлагаемым заработкам, уровень безработицы и прочие параметры. Так вот Свердловская область является достаточно перспективным регионом для трудоустройства. В рейтинге за второй квартал Средний Урал занял 7 место. 
 
Какие каналы поиска и привлечения специалистов для АПК вы считаете наиболее эффективными? Какую роль играют специализированные платформы и социальные сети в рекрутинге для агропромышленного сектора?
 
Важно использовать все каналы привлечения соискателей. Мы проводили исследование среди компаний АПК и выяснили, что большинство ищет сотрудников через онлайн-платформы, телегам-каналы и соцсети.  Кроме того, поиск ведется в рамках реферальной программы, публикуются объявления в газетах, предприятия идут напрямую в вузы. Так что здесь нет одного единственного решения, сегодня нужно расширять каналы поиска.
 
Какие стратегии рекрутинга вы рекомендуете для агропромышленных предприятий?
 
Человекоцентричность (когда в центре процесса или организации находится человек со своими ценностями, потребностями и приоритетами) должна быть в фокусе любого бизнеса. Также важно развивать бренд работодателя, который работает и на привлечение, и на удержание персонала. При этом нельзя забывать и об эффективности сотрудников, активно внедрять технологии, позволяющие высвободить ресурс сотрудников, минимизировав рутинные процессы.
 
Какую роль, по вашему мнению, играют выставки, такие как Агропром Урал, в развитии агропромышленного комплекса?
 
Посещение подобных мероприятий позволяет расширять кругозор, обмениваться последними тенденциями в неформальной обстановке и выстраивать деловые связи.
 
Как участие в таких мероприятиях может способствовать решению кадровых проблем в АПК?
 
На таких конференциях есть возможность обменяться опытом, рассказать о том, как решают вопросы найма и развития персонала в той или иной компании. Все это помогает создавать HR-стратегии в соответствии с рынком.

Присоединяйтесь к нашему списку подписчиков, чтобы получать последние новости выставки и специальные предложения.